课程背景：

面对数字化浪潮和疫情冲击，企业财务智能化是大势所趋。财务职能不再局限于会计和管控，而是要成为企业的价值工程师，其角色从过去的会计服务转向战略及业务的引领者;财务职能必须从“核算型”与“弱管理型”向“强管理型”转型，为企业科学管理与决策提供必需的高质量信息。

财务记录了企业全面的商业活动，具备财务思维的人对商业活动更敏感，更有全局观，更能敏锐捕捉数字背后的秘密。一名优秀的CFO应当将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到企业这架“机器”运作的每一个环节之中;应当更多地参与企业管理、资本运营和战略决策;应当具备高度的战略思维和开阔的金融视野，成为CEO的最佳决策伙伴与公司价值的创造者、实现者。

复旦科技园·高管教育将为企业培养最具实践力的首席财务官(CFO)，全面推进企业战略转型升级，提高企业核心竞争力。

核心价值：

• 强化CFO的战略思维，树立战略财务管理意识

• 开阔CFO的金融视野，掌握转型时代下的集团财务管控体系

• 从多个维度理解公司估值，并从估值视角解读财务报表

• 有效利用会计政策为公司创造价值

• 聚焦价值引导管理，成为企业的价值创造者

• 掌握公司资金运作本质及其管理策略

• 研讨现代公司多渠道融资途径及其市场趋势

• 全面构建企业内控体系达到风险最小化

• 透视财务数据透视企业经营，实现业财融合，推动战略落地

课程特色：

视野

具备CEO的管理视野与战略思维，成为CEO的最佳战略伙伴。

平台

聚合 1500 多位企业高管的校友学习平台丰富的校友活动，为扩展CFO的知识面、人脉圈提供了广泛的发展平台。

私董会

实行深度的同学交流互动活动， 以私董会等形式，群策群力,共创智慧。

企业互访

定期进行企业现场教学 游学活动， 与标杆游学访谈， 深入探讨企业运营与管理问题。

课程设置：

模块一

企业税务管理及纳税筹划策略

• 我国税收制度改革与影响

• 抓住企业税务风险来源点

• 税务筹划体系的建立

• 所得税筹划的具体操作

• 企业所得税的汇算清缴

• 增值税纳税筹划

• 增值税纳税筹划的具体操作

• 如何应对税务稽查

模块二

CFO 的金融视野

• 金融时代的机遇与挑战

• 资本市场与上市战略

• 货币、债券市场与融资渠道

• 金融衍生品及风险管理

模块三

CFO 的战略思维

• 经典战略理论

• 变革时代的战略转型

• 失败企业案例分享

• 企业创新的几种模式

• 企业的内部孵化

模块四

并购重组及其风险管理

• 并购流程

• 并购估值

• 并购融资

• 并购整合

• 并购风险管理

模块五

融资战略与资本结构

• 竞争战略与财务战略

• 资本结构与财务战略

• 最佳资本结构与融资策略

模块六

会计政策的应用与价值创造

• 职工薪酬、收入、政府补助与租赁的价值应用

• 金融工具确认和计量

• 金融资产转移

• 金融工具列报

• 合营安排在其他主体中权益的披露

模块七

经营视角的财务分析与财务运作

• 报表分析的体系

• 资金运作

• 成本管理

• 预算管理

• 集团财务管控

模块八

财务报告分析与估值

• 企业、会计和财务的有趣解读

• 财务分析与权益定价

• 业务与财务的深度融合

模块九

管理会计与财务数据决策

• 财务报表的核心框架

• 财务视角的企业运作模型

• 企业资金运作杜邦财务分析体系

• 财务视角的赢利模式分析

• 民企治理与集团管控经典案例分析

模块十

企业内部控制体系

• 风险控制如何影响企业决策和经营

• 内控法规与基本概念解读

• 上市及拟上市公司内控体系建设

• 舞弊理论与内控体系建设

• 企业内部控制体系的构建

• 内控体系构建的成果要求

• 企业内部控制体系构建的几个问题

师资力量：

• 

  钱世政

  复旦大学管理学院教授

  原上海实业集团副总裁、财务总监

• 

  孙金云

  复旦大学管理学院副教授

  中国管理咨询行业的先行实践者

• 

  程海晋

  康奈尔大学MBA

  复旦大学管理学院特约经济学专家致力于并购与市值管理方面的研究

• 

  孔爱国

  复旦大学管理学院教授/博士生导师复日大学管理学院EMBA课程主讲教授

  2006年华盛顿大学访问学者

  
  

• 

  杨芳

  复旦大学管理学院EMBA特聘教授

  上海立信锐思管理有限公司执行合伙人师从“中国企业内控第一人”李若山教授主讲企业内控课程

入学指南：

招生对象

大型企业首席财务官，财务总监及承担类似角色的副总裁或财务负责人。

报名条件

6年以上工作经验，3年以上中高层管理经验;大专及以上学历。

学习时间

为期8个月，每月集中研修2天(周六、周日)，共16天;

除在上海上课外，期间安排移动课堂、企业参访等异地教学活动。

申请事项

1）提交正式报名申请表至官方邮箱；

战略落地总经理课程  第04期报名申请批次

2022年7月5日 第一批

2022年7月5日 第二批

2022年7月15日 第三批

2022年7月22日 正式开学

2）录取委员会审核 3-5个工作日；

3）录取办公室通过审核并电话告知录取结果，官方邮箱发送正式录取通知书；

4）收到录取通知两周内提交入学材料（个人简历、企业简介、身份证及最高学历证明复印件、2寸电子版证件照各一份）；

5）收到录取通知两周内交纳学费缴纳，汇款备注学员班级信息，等待开学

6）开学报到

备注：撤销席位说明：开课后，学员因任何原因自动退出学习，学费概不退还）

考核与授证

完成课程学习并经考核合格，颁发结业证书。